28.1.2010 par isaprat.

Nous offrons une offre totale en management des systèmes d’information

Strapp-Conseils est particularisé en stratégie, management et organisation des Systèmes d’Information.

Sur ce sujet, nous accompagnons nos clients Directeurs Généraux, DSI et Directeurs de départements.

Nous prenons part aussi bien en amont, sur des missions de stratégie et de diagnostic, que dans la mise en ?uvre d’opération d’amélioration de l’efficacité.

Au-delà de l’assistance et du conseil, Strapp-Conseils élabore des formations sur ces domaines d’intervention. En effet, le bureau a l’agrément ‘Organisme de formation’.

Diagnostic et stratégie des Systèmes d’Information

Nous prenons part lors d’une étape de mise en place qui consiste à aligner la stratégie SI de la société avec la stratégie business de cette dernière, c’est-à-dire donner les directions que doivent prendre les SI ( architecture fonctionnelle, technique et applicative) et la DSI ( politique de compétences, d’alliances, gouvernance,…) pour servir l’activité de la société.

Cette étape amont peut aussi prendre l’aspect d’un diagnostic rapide de la DSI afin d’identifier des axes de progrès (stratégiques, qualité de service, économiques, …).

Cette phase s’interprète par un plan d’actions concret engageant les acteurs sur les résultats et les délais.

Rendement de la fonction SI

La phase de création d’actions du progrès de l’efficacité est plus opérationnelle. Elle peut toucher plusieurs chantiers :

Performance & Budget :

• Définir et mettre en ?uvre le suivi de la performance de la DSI
• Accompagner l’élaboration du capitale
• Réaliser une méthode de business case et un contrôle des gains
• Structurer la priorité du portefeuille de projets

Organisation & Compétence :

• Restructurer la DSI (union, croissance, scission, industrialisation, …)
• Organiser les processus de gestion (priorisation de projets, capital, gestion incidents, …)
• Faire un plan d’amélioration des compétences

Partenariat & Sous-traitance :

• Définir une stratégie d’appelle à des moyens externes
• Accompagner le choix d’un outsourceur et l’élaboration du contrat
• Diagnostiquer un contrat d’outsourcing

Urbanisation :

• Unifier le parc applicatif
• Définir la cartographie du SI persistant
• Définir une architecture fonctionnelle et applicative cible

Marketing & Communication DSI :

• Faire un audit de l’existant et élaborer le plan d’action marketing de la DSI
• Réaliser un liste de service
• Définir un miroir client et une enquête de satisfaction

Grandes réalisations :

• Définir le cadrage de programmes / Grands projets
• Accompagner les équipes au lancement des projets
• Suivre le Directeur de programme dans sa tâche

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28.1.2010 par isaprat.

Standard téléphonique

Ayez confiance en nous pour la gestion de vos appels téléphonique !

Elargissement de horaires d’ouvertures, excès d’appels, insuffisance temporaire ou remplacement de la standardiste…

Management de standard : réception personnalisée, filtrage d’appels, transfert d’appels vers les lignes directes des collaborateurs ou prise d’un message par notre standard téléphonique ensuite adressé nominativement par SMS, fax ou mail.

• Notre garantie : 99,5 % des appels téléphoniques réceptionné par notre persistance téléphonique en pas plus que 3 sonneries SANS pré décroché musical.
• Notre particularité : Une réception téléphonique vraiment personnalisée par rapport à votre secteur d’activité, de vos correspondants, de vos consignes et même…de vos habitudes.
• Notre plus : Un accès personnel à notre site internet. Consultez vos courriers, donnez vos instructions et…vérifier en temps réel le nombre d’appels recus ou envoyés pour votre compte.

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28.1.2010 par isaprat.

Dans quel état est le marché l’immobilier au Maroc actuellement? Quelles sont les prévisions ?

La présidence de www.MarocCheri.com donne sont avis, avec environ 7 milles annonces immobilières moyenne marocain nous pouvons,en parler de manière réaliste.

Dans l’ensemble, le secteur immobilier marocain résiste relativement bien malgré au marasme économique que nous rencontrons en ce moment. En ce qui concerne lesconstructions neuves, les rythmesles cadences de commercialisation ont en général ralenti mais demeurent considérables sur des villes comme Casablanca et Rabat. Au niveau des tarifs, nous ne voyons aucune baisse mais généralement un {r rajustement des prix. En parallèle, pour le secteur de l’ancien, le nombres des ventes a clairement baissé car la majorité des vendeurs restent sur leur position se résignant de diminuer les tarifs.

Le secteur immmobilier dans sa globalité ressent cette crise, mais la demande n’a pas faibli sur l’ensemble des catégories sociaux économique.

Que pensez sur le marché l’immobilier d’entreprise au Maroc ?

Le ralentissement que nous voyons frappe de plein fouet ce secteur pour lequel nous remarquons un réel ralentissement d’activité. Les projets de déploiement des sociétés sont reportés, et les budgets d’allocations revus à la baisse.

Quelle évolution pour www.MarocCheri.com ?

www.MarocCheri.com est un réseau immobilier marocain en permante évolution. Nous ne visons pas seulement le marché régional mais surtout international. Avec la création de collaborations avec la société francaise «AH!COM », anglophone « Beseeking », et chinoise « SC12 », nous publions tous nos biens hors Maroc. Chaque annonce est transcrite en italien, anglais, espagnol, chinois, et russe puis déposée dans les paysrespectifs, afin de promouvoir les ventes à l’international. Aujourd’hui, malgré une atmosphère économique morose MarocCheri.com prévoit son futur sereinement

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